Средства защиты для совместителей и обязанности специалиста по охране труда по закупке СИЗ
Средства защиты для внутренних и внешних совместителей
Виктор Симонов, специалист по охране труда
Какими НПА руководствоваться, чтобы обеспечить средствами защиты внутренних и внешних совместителей? Как в этом случае установить сроки носки СИЗ?
Отвечает Екатерина Ситько, главный редактор журнала «Справочник специалиста по охране труда»
Руководствуйтесь Межотраслевыми правилами обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты (утв. приказом Минздравсоцразвития от 01.06.2009 № 290н, далее — Правила № 290н). Работникам, совмещающим профессии, помимо выдаваемых им СИЗ по основной профессии, дополнительно выдают и другие виды средств защиты в зависимости от выполняемых работ, предусмотренные типовыми нормами для совмещаемой профессии (п. 17 Правил № 290н). Данные о выдаче дополнительных средств защиты нужно внести в личную карточку учета выдачи СИЗ.
Срок носки устанавливайте согласно типовым нормам, работодатель не вправе увеличивать его в зависимости от величины ставки. При этом если по окончании срока носки работник сдаст пригодные для дальнейшей эксплуатации СИЗ, их можно будет выдать снова.
Обязанности специалиста по охране труда по закупке СИЗ
Владимир Ярошенко, специалист по охране труда
Директор хочет, чтобы я определил количество необходимых на 2020 год СИЗ и смывающих средств, подготовил техзадание на их закупку. Должен ли специалист по охране труда заниматься вопросами закупок, если в учреждении есть контрактная служба, отдел материально-технического обеспечения, кладовщик?
Отвечает Екатерина Ситько, главный редактор журнала «Справочник специалиста по охране труда»
Нет, если такие обязанности не закрепили в должностной инструкции специалиста по охране труда и в локальных актах работодателя. Профстандарт, утвержденный приказом Минтруда от 04.08.2014 № 524н, не требует от специалиста по охране труда планировать закупку СИЗ и смывающих средств, составлять техзадания.
